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Como descrever, analisar e estruturar cargos em sua empresa

Saiba mais sobre os conceitos para avaliar e classificar cargos em sua empresa

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OBJETIVO

- Desenvolver habilidades para a elaboração e descrições dos cargos e para estabelecer os processos inerentes;

- Aprender técnicas de redação, coleta de dados, nomenclaturas praticadas no mercado e, a elaborar o Manual de Cargos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

- Arquitetura de Cargos;

- Modelos e formulários;

- Conceitos: Atividades, responsabilidades, formação, experiência, competências e habilidades;

- Como conduzir as entrevistas de levantamento de dados;

- Técnicas de redação;

- Criação de um novo cargo;

- Atualização das descrições e monitoramento do Manual de Descrição de Cargos;

INSTRUTORA

Rosália Pereira

- Graduada em Psicologia pela PUC-MG, especialização em Psicologia Organizacional e do Trabalho; Pós Graduação em Gestão de Pessoas. Professora de Recursos Humanos em cursos de MBA International. Forte atuação na implantação de Recursos Humanos, projetos de desenvolvimento de lideranças e de competências, programas trainees, implantação de cargos e salários ,planos de carreira, gestão do clima, planejamento estratégico.

- Desenvolveu e implantou o Sistemaonline/workflow de requisições de Recursos HumanoseCargosSalários.  

- Membro do comitê de gestores para a implantação do Sistema Gestão de Pessoas sendo responsável pela gestão da mudança e do conhecimento, administração de conflitos e programas estratégicos de Recursos Humanos.

- Diretora de Projetos na Titan Carreira e Desenvolvimento Humano Ltda.

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