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CURSO - MONTES CLAROS: FERRAMENTAS PARA REDUÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DA PRODUTIVIDADE

Inscrições Abertas

1ªParte: Ferramentas da Qualidade para a redução de custos

Duração: 4 horas

O ambiente globalmente competitivo do mundo dos negócios requer que os gestores tenham como foco prioritário a redução dos custos, para que possam assim alcançar os objetivos estratégicos do negócio. Quando o gestor utiliza a qualidade como uma estratégia, consegue alcançar uma vantagem competitiva com relação a sua concorrência.

Conteúdo Programático:

Conhecimento do processo (produção, serviços, etc)

  • Fundamento teórico da ferramenta
  • Utilização da ferramenta para determinação do Fluxo da cadeia de valor

Implementação de melhorias no processo

  • Fundamento teórico da ferramenta
  • Planejando, reunindo recursos, conduzindo o Evento Kaizen, implementando as ações corretivas e verificando a efetividade

Avaliando a capabilidade do processo

  • Introdução aos índices e taxas que medem a capabilidade, ou seja, a capacidade de um dado processo fabricar produtos dentro da faixa de especificação, e que podem ser medidos através do Controle Estatístico de Processo (CEP)
  • Etapas básicas para a medição de Capabilidade de Processo
  • Apresentação dos índices e taxas, e análise da capabilidade

Atuando na organização da empresa – 5S

  • Fundamento teórico da ferramenta
  • Planejando o evento, reunindo os recursos, conduzindo o Evento 5S
  • Elaboração de lista de verificação (check list) e manutenção do 5S

 

2ª Parte – Ferramenta para Redução de Custos e Aumento de Produtividade

Duração: 8 horas

Conteúdo Programático:

Gestão de custos e competitividade

  • Custo, valor e competitividade
  • Custos e utilização de capacidade produtiva
  • Relação custo, volume e lucro

Redução de custos através de melhoria de processos

  • Gestão de processos, produtividade e custos
  • Melhoria de processos e eliminação de desperdício

Programas de redução de custos e melhoria de resultados

  • Programas efetivos de redução de custos
  • Indicadores de desempenho de resultado e de processos
  • Estabelecendo objetivos inteligentes para o programa
  • Planejamento e controle de programas de redução de custos

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