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Programa de Desenvolvimento de Conselheiros

Governança corporativa sênior


O Programa de Desenvolvimento de Conselheiros destina-se a promover discussão sobre a efetividade do papel dos conselheiros, aprimorando a prática da gestão eficaz, baseada nos princípios da transparência, equidade e responsabilidade corporativa.

 

   Público                                                                                               

Membros de Conselhos Consultivos e Conselhos de Administração

Profissionais com interesse em se qualificar: como conselheiros, executivos, acionistas e empresários

   Conteúdo Programático                                                               

 

 Estratégias de negociação [2h]                                                      

  • Entraves no processo da negociação
  • Relação de confiança
  • Estilos interpessoais de relacionamento
  • Princípios do poder
  • Fontes genéricas de poder
  • Negociações multipartes (vários grupos de interesse)
  • Construção do “plano B”
  • Estratégia “no deal” 



Gestão de conflitos [2h]

  • Origem dos conflitos
  • Vantagens e ameaças
  • Reações naturais
  • Metodologia para superar conflitos 



Estratégia e monitoramento de desempenho [8h]

  • O papel do Conselho na discussão, aprovação e monitoramento da estruturação e gestão do Planejamento Estratégico
  • Desafios e decisões quanto à perenidade e crescimento da FIEMG
  • Escolha, comunicação e contratação dos rumos estratégicos
  • Planejamento Estratégico
  • Ferramentas de acompanhamento e gestão da estratégia
  • Aderência entre Planejamento Estratégico, investimento e custeio
  • Como medir a geração de valor
  • Indicações de desempenho
  • Painel de monitoramento  



Legislação societária – atribuições e responsabilidades dos conselheiros [4h]

  • Lei das SAs, Código Civil e Lei Sarbanes-Oxley (SOX)
  • Lei Anticorrupção (Lei 12.846/13)
  • Transação com Partes Relacionadas
  • Sociedades e o papel dos sócios e administradores
  • Direitos e deveres de acionistas controladores e minoritários
  • Acordo de acionistas e quotistas
  • Responsabilidade dos administradores
  • Assuntos fiscais 



Finanças [8h]

  • Análise das demonstrações financeiras
  • Análise de custos
  • Alavancagem operacional
  • Ciclo econômico e financeiro
  • Avaliação e monitoramento dos resultados econômico-financeiros e da gestão
  • Indicadores de desempenho
  • Avaliação de projetos de investimentos – noções gerais
  • Orçamento 



Governança corporativa [8h]

  • Raízes e tendências da governança
  • Código Brasileiro de Governança Corporativa
  • Melhores práticas: O que é e o que não é governança corporativa
  • Governança com foco nos objetivos centrais da FIEMG
  • Conflitos de interesse: o que são e porque ocorrem
  • Relacionamento com os públicos de interesse 



Gestão de riscos e compliance [8h]

  • Conceitos básicos, termos e definições
  • Riscos estratégicos e operacionais
  • Transparência no processo decisório
  • Benefícios e aplicações da gestão de riscos
  • Componentes da estrutura para gerenciar riscos
  • O papel do Conselho na identificação de riscos, definição de exposição e supervisão
  • A discussão sobre a matriz de materialidade de riscos corporativos e seus impactos
  • Governança para o desenvolvimento e melhor atuação da função de compliance
  • Compliance como mecanismo de mudança cultural da organização
  • O papel dos órgãos de controle e conformidades na organização
  • O que é um sistema de controle interno
  • A função do Programa de Compliance
  • O papel do compliance corporativo
  • Políticas de compliance, programas anticorrupção, legislação e monitoramento  



Relações Institucionais e Governamentais [4h]

  • Supervisão dos controles internos, auditorias e do cumprimento das leis, normas e regulamentações
  • Conselho Fiscal
  • Comitê de Auditoria
  • Ouvidoria e canal de denúncias
  • Auditoria interna
  • Auditoria independente
  • Atendimento aos órgãos externos de controle (TCU, CGU etc.)


Carga horária
48 horas-aula


Mais informações
(31) 3263-4369
educacaoexecutiva.iel@fiemg.com.br

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