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Sustentabilidade ao alcance de micro e pequenas

Projeto “Sustentabilidade na Cadeia Produtiva” trabalha o desenvolvimento da gestão de MPEs dos setores da mineração e automotivo

38 micro e pequenas empresas pertencentes às cadeias de fornecimento da Fiat Chrysler Automóveis e da AngloGold Ashanti, aderentes ao projeto “Sustentabilidade na Cadeia Produtiva”, promovido pelo Sistema FIEMG, recebem, desde janeiro, ações coletivas e individuais para o desenvolvimento de sua gestão sustentável. Os planos, elaborados a partir de diagnóstico específico, buscam o aperfeiçoamento de temas da sustentabilidade essenciais à competitividade de cada cadeia produtiva, e serão implementados até agosto deste ano. Para execução das ações, o Sistema FIEMG firmou parcerias com o Sebrae Minas e a Endeavor.

As atividades abrangem temas para o desenvolvimento de cada segmento como o estímulo ao aprendizado, colaboração e ao compartilhamento de conhecimento; benchmarking; saúde e segurança; práticas tributárias e trabalhistas; regularização ambiental e ecoeficiência; inovação e mercados potenciais; Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU integrados à gestão empresarial; gestão de indicadores; planejamento estratégico; gestão de marketing e vendas; liderança e gestão financeira.

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Além disso, as empresas, organizadas em três diferentes conjuntos, de acordo com o local em que estão sediadas, tem acesso a capacitações, workshops, colaborações e consultorias individuais.

Segundo a gestora do projeto, Juliana Bahia, o objetivo é fortalecer junto aos líderes empresariais questões amplas e globais, integradas ao plano dos negócios. “O Sustentabilidade na Cadeia Produtiva busca despertar empresários e líderes para o entendimento de um novo modelo mental de pensar e agir, aliando desenvolvimento humano e preservação ambiental à perspectiva econômica,” contou.

Sustentabilidade na Cadeia Produtiva

O projeto tem como como foco melhorar o desempenho de micro e pequenas empresas pertencentes à cadeia de fornecedores de empresas âncora dos setores de mineração e automotivo do estado de Minas Gerais, contribuindo para a difusão de uma cultura empresarial comprometida com o desenvolvimento sustentável e a melhoria da qualidade de vida e condições de trabalho.

Iniciado em 2017, com execução em 18 meses, o projeto é formado por quatro macro etapas, transitando atualmente pela terceira e mais extensa delas, a implementação dos planos de ação coletivos. Em primeira instância foram mobilizadas as empresas âncora e sua cadeia de fornecimento. Em um segundo momento avaliado, por meio da metodologia do Modelo SESI de Sustentabilidade para Competitividade, o patamar de incorporação de práticas sustentáveis na gestão das empresas dos dois segmentos industriais. Em terceira etapa, o projeto aprimora, juntamente aos empresários, os principais fatores de sustentabilidade internos e externos à sua gestão, essenciais à competitividade tanto das cadeias produtivas quanto de cada empresa individualmente. Em quarta e última etapa serão mensurados e comunicados resultados, quando espera-se um aumento no índice de sustentabilidade para competitividade das cadeias de 7%, além de ganhos qualitativos. O projeto será encerrado em setembro de 2018.

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