Consultoria em Produtividade e Gestão Operacional

OBJETIVO:  promover ganhos de eficiência em gestão operacional, com ênfase em produtividade. Minimizar desperdícios, combater gargalos e implementar o pensamento enxuto por todo o processo de produção, gerando aumento de competitividade.

ESTRUTURA/CONTEÚDO

1) Diagnóstico

Produtividade
Avaliação da situação de atendimento à NR10, NR12 e NR13
Identificação de oportunidades de melhoria
Avaliação da situação econômico/financeira da empresa
Conclusão da matriz de oportunidades
Análise da produtividade em conjunto com aspectos financeiro

2) Elaboração de plano de ação

Priorização das ações
Estabelecimento de indicadores e metas
Análise preliminar de custos do projeto

3) Execução e acompanhamento do plano de ação

Treinamentos da equipe
Avaliação do layout da indústria
Processos de comunicação para produtividade (diagrama de valor)
Redução de desperdícios com base no pensamento enxuto
Tratamento de gargalos na produção
Avaliação do PCP
Avaliação da gestão de estoques
Avaliação do processo de compras
Avaliação da logística interna da empresa

4) Ferramentas

Matriz SWOT
CANVAS
Matriz BCG
Matriz ANSOF
FMEA
GUT
Gráficos de pareto

Quer saber mais? Entre em contato: capacitação.ciemg@fiemg.com.br ou (31) 3364-6591